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第278章 极简主义（第2页）

小林博明做事考虑很周全，但过于周全。

他觉得目前在中国设厂不是件合理的事，但那边又比较渴望，所以他表现很犹豫。

“暂时不是很合适，脉动价格太高，中国当下很难接受。”

眼下中国的经济还是不太行，需要再展两年。

此外，脉动的销售规模同样不太行，需要更多的销售额支撑。

只有双方都变得更好，青年才有机会找中粮集团进行合作。

是的，青年心里脉动进入中国的形式要和麦当劳一样，依旧是和中粮集团进行合作。只有如此，才能在先天上立于不败之地。

小林博明心里长舒一口气，语气快的回应：“好的，那我等会就回绝对方。”

“嗯，好。”

聊完能量饮料，两人又说起成衣市场。

“可以大规模扩张我们的服装品牌了，国人需要价格合适的衣物包装自己。”

日本经济下滑，人们买不起太多的奢饰品。

价格适中看起来又很有范的服装品牌，会很快脱颖而出，展成服装巨头。

比如无印良品，比如优衣库，再比如松本制造的极简主义。

是的，松本制造旗下服装品牌就叫极简主义。

简约风格是未来的主要流行趋势之一，竹下雅人作为穿越者，自然要在第一时间拿下这条赛道。

同时这样做还有另一个非常大的好处，就是确立自家服装品牌风格。

公司好建立，品牌风格难成。

一旦成功在市场上留下极简主义的概念，松本制造就有机会成为世界级品牌。

“好的，会长。”

小林博明眼神中充满着热血与斗志，准备从明天开始大干一场。

如果不是有青年压着，他早就将极简主义品牌扩张到各地。而不会像现在一样，全世界只有不到5o家店面。

“扩张度要适中，千万不要出现服务不到位的情况。尤其是国外市场，员工培训更是重中之重。”

“他们可没有国内服务人员的素质，扩张太快容易出现问题，损害我们的品牌价值。”

日本的服务人员，堪称世界第一。海底捞的顾客第一服务，估计就是师从日本。

其余国家很难做到这一点，尤其是世界第一大市场美国。

员工们懒散惯了，很难适应将顾客当成上帝的工作态度。

不过青年已经想好了办法。

提高公司服务人员素质的最好方法就是砸钱，狠狠地砸钱。

如果市场上普通服务人员的工资是1ooo美元，那么自家公司就提高到2ooo美元。

花更多的钱，绝对可以轻松招到更有素养、更有主人翁精神的员工。

至于具体的执行时间，需要等公司完成改组之后。

“明白，请会长放心。”

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