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第297章 华夏微电子芯片破局开始二合一（第5页）

当然不是纯粹为了赚钱或者割韭菜。

虽然拼夕夕有很多为人所诟病的地方，比如假冒伪劣商品过多，又比如砍价套路太深，拥有金刚不坏之躯，六万人都砍不死。

但所谓存在即合理。

原时空拼夕夕诞生的时候，国内电商其实早就是一片红海，魔宝、惊动、亚马逊等电商巨头已经主导市场，结束了电商野蛮生长期。

按照常理来说，拼夕夕是不可能成功的。

可现实就是这么的魔幻，拼夕夕愣是通过农村包围城市的方式，在短短两三年的时间里就在电商的红海汉中杀出了一条血路。

成功实现逆袭。

所以才有人评价说，拼夕夕是一家神奇的公司，它在大家都觉得电商格局已定，历史书已经写完的时候诞生。

神奇之处还在于。

年轻人第一次知道一家互联网公司，竟然是来自平时眼中跟不上潮流的长辈，是来自平时转养生鸡汤文章的家庭群。

2017年，拼夕夕达到上千亿元人民币，仅次于魔宝和惊冬，而同年11月，日订单量就已经超过惊冬。

可以类比的是

年实现千亿这一里程碑惊冬用了10年时间，唯品会用了8年，魔宝用了5年，而拼夕夕只用了两年零三个月。

事实证明，华夏的电商市场远没有饱和，仍有一片广阔天地。

哪怕是到了2017年，贫富差距依旧较大，很多三四线的城乡居民受当地消费水平影响，购买力并不高。

在其他平台纷纷发力打造优质体验，服务中高层级消费者的时候，拼夕夕选择反其道行之，以此获取大量用户。

张硕对此是深有体会的。

就拿魔宝来说，定位是越来越高端，价格却是越来越“感人”，哪怕是所谓的双十一，也是套路多过实惠。

有时候他宁愿在线下买东西，都不愿在魔宝买。

当年的屠龙少年早就成长为新的魔龙，继而成为了互联网最大的租户，一家电商公司，全年的广告收入竟然破千亿。

本身就很滑稽。

张硕此时抛出拼夕夕项目，自然是要借鉴原时空的成功经验，再剔除一些有害成分，做一个折中的整合，为国内电商注入新的动力。

切身服务被忽略的低收入群体。

至于盈利不盈利的，张硕倒不是很关心。

当然了，现在启动拼夕夕项目，因为整整提前了两年，就有一个很大的不确定性，那就是薇信，或者说智能手机还没有普及到农村。

拼夕夕的崛起，也算是天时地利人合。

一是得益于4网络在农村的普及，二是得益于国产智能手机的崛起，三是薇信在农村中老年群体中的大规模普及。

这三点缺一不可。

2012年肯定是不具备这个条件的，4网络今年才在城市大范围铺开。

以小咪为代表的中低端国产智能手机也才刚刚兴起，主要使用人群还是城市，并没有渗透到农村。

没有智能手机这个载体，薇信下沉自然也就无从谈起。

至少也要等到明年。

张硕的想法是，先开发拼夕夕软件，再组建一个团队试运营，用一到两年的时间，慢慢积累电商行业相关的经验。

前期宁可走慢一点，也不至于说后继乏力。

反正在拼夕夕获得成功之前，估计都没多少人会认为拼夕夕模式能够取得成功，也不用担心说被谁给剽窃了去。

巴适！！！

1月6日，元宵节。

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