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第234章 萌芽组织架构再调整轮值总裁制度（第1页）

中午吃完饭。

张硕一行并没有离开拓展训练中心，一是晚上还有迎新晚会，二是借着高管都在的机会，明天还要召开萌芽集团高管会议。

趁着这个难得的机会。

由总裁办主任陈小婉牵头，在开会间隙还组织了一次高管团建活动，所以下午的画面就是这样的

顾铭章拉着赵晓虎下象棋，蒋悦、陈小婉带着戴雨桐这个小跟班去做美容，杜瑞文、王岩、曹严华在游泳池里游泳。

至于张硕。

则是拉着吕凯、赵铭传、伍佘元三人打牌，裴卫平在一旁观战。

场面非常之和谐。

整个下午都是一种非常放松、慵懒的状态，而且都尽可能地不去谈论工作，即便要谈，聊的也是一些行业八卦消息。

高管们也是人，也需要彻底的放松精神，不可能整天都紧绷着。

晚上的时候。

陈小婉又组织了啤酒烧烤自助大餐，很是惬意。

第二天上午。

就在拓展训练中心的会议室，张硕召开了高管会议。

“张总，今天会议的主题是什么？”蒋悦问。

不止是蒋悦，开会之前，在场所有高管都不清楚，张硕将大家召集到一起，又选了这么一个特别的地方，到底用意何在。

就只被通知要开会。

“今天啊，咱们开一个务虚会，不谈具体的工作，只是从宏观战略角度，对萌芽集团今后的发展规划，做一个简单的梳理。”张硕说。

“那，怎么一个务虚法呢？”

蒋悦有些理解为什么要先搞团建了，敢情这是先礼后兵啊。

“我先抛砖引玉。”

张硕顺着话题就往下说，“大家都知道，集团只有梦想基金跟我两个股东，而且实质上是由我一人决策，因此一直都没有组建董事会。”

没有董事会的好处是，没人对张硕进行掣肘。

坏处就是。

所有的决策都是张硕一人来做，缺乏一个科学合理的集体决策机制。

因为董事会不仅仅是董事会，还下设了很多专业委员会，常见的有审计委员会、战略与投资委员会、提名委员会以及薪酬与考核委员会。

这些专业委员会对于完善公司治理结构，是有很大益处的。

萌芽集团就缺失了这一环。

在不设立董事会的前提下，只能是另行组建其他机构来代替。

“我的意见是，在不设立董事会的前提下，组建集团发展与战略委员会，作为一个常设的决策议事机构，负责对集团的中长期发展战略以及重大项目投资决策进行研究，并且提出建议。”

张硕抛出他的想法。

昨天在来拓展训练中心的路上，他开玩笑说，要丢下萌芽窝在滨海大学读研，虽然是玩笑话，但其实也有另外一层深意

就是在琢磨萌芽集团的治理结构。

随着萌芽规模日渐庞大，哪怕张硕已经很努力，几乎从不翘班，又有先知先觉，可仅凭他一个人的力量支撑萌芽前进，也是日渐感到疲惫。

需要有人替他分担一些压力。

发展与战略委员会，某种意义上，就相当于是古代军机处一类的参谋机构，为张硕的决策出谋划策，提供决策支撑。

当然也是一种变相的约束。

在此之前，萌芽集团也会召开类似的高管会议，但那都是不固定的，并没有形成一项制度，无论是会议时间还是参加人员，都有很大的随机性。

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