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第102章 混乱车间现场管理来一份（第2页）

那玩意的设计理念就不是奔着高速去的，你再试100次不还是那样？

可还没等江夏发言，李怀德却爆发了。

天知道他最近是怎么提心吊胆度过的。特别是上层和老大哥关系的进一步恶化，让自己最大的靠山有些要崩的趋势。

覆巢之下无完卵。

再加上这次乌龙事故给他带来的惊吓，李怀德那根理智的弦，嘎嘣一声断了。

大声说着秦师傅等人胡乱操作，扰乱工作秩序，正准备说工人就是工人，不要胡乱研究的时候。

被已经发现苗头不对的江夏一脚跺了回去。

就在李怀德涨红了脸，转头怒目的时候，在他耳边轻说了句：“两参一改三结合”。

李怀德不解，但惊。

情商点满的他，马上住嘴。默默地退到江夏身后，仔细的回想起这七个字代表的意思。

见李怀德闭嘴，杨佑宁也吐出一口浊气：“娘的，这狗日的迎来送往，把‘宪~~法’都忘了嘛？”

“这他娘的要是有人举报，轧钢厂一个月都不用生产了！”

打了个哈哈，江夏说刚才的发生的事情，是轧钢厂进行的火灾疏散演习。

趁机提出，反正已经耽误时间了，干脆把车间好好打扫下。这遍地铁屑的，万一不小心摔了，那可真要了老命。

杨佑宁大手一挥：“马上元旦了，大家是该整理整理！”

趁着大家忙碌的时候，李怀德悄然退场，回办公室翻看以前的会议记录，想弄清“两参一改三结合”到底是个啥东西。

不说江夏在现场教师傅们什么是有效整理。

但看李怀德拼命的翻找以前的会议记录，终于在一份红头文件上看到了相应内容。

看完后，李怀德冷汗直冒，浑身虚脱一样躺在椅子上，久久不能言语。

其实江夏说的“两参一改三结合”和杨佑宁提到的都是一个东西。

那就是华国人自己的企业管理基本经验——《鞍钢宪法》！

一个管理经验，能被冠以“宪~~法”之称，可想而知它的地位有多高。

更何况，这个名字还是教员亲自取的。

没看江夏准备推行的“5S”都只能说是车间管理细则，而不是管理制度？

在新华国成立的第10个年头。为迎接十年大庆，鞍钢人当年创下了500余万吨钢材产量的历史记录。

直接占据了华国钢产量的半壁江山。

相关领导汇总了生产经验，总结出一份报告。教员更是对这个报告写了长达600字的批示。

明确提出了“鞍钢宪法”这个特定名称。

里面的“两参”即工人参加管理、干部参加劳动，“一改”即改革不合理的规章制度，“三结合”即干部、工人、技术人员相结合。

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